周建國率集團調研組到云膠集團調研座談
發布日期:2020年06月08日 來源:原創 閱讀:4635

6月3日,集團公司總經理周建國率集團調研組到云膠集團調研,對云膠集團2020年的改革發展、重點項目推進等工作進行再安排、再部署、再要求。

周建國指出,云膠集團是集團公司管理幅度最大、管理人員最多、管理難度最大的企業,加之受疫情的影響,也是目前經營壓力最大的企業。面對困難,云膠集團要認真貫徹落實集團公司一屆三次職代會精神,按照云膠集團職代會目標任務,在落實的決心和力度上下功夫,迎難而上,確保完成各項目標任務。

就如何做好下步工作,周建國要求,要一手抓疫情防控、一手抓生產經營,順應疫情防控常態化,抓好生產經營工作;要努力轉危為機,化危為機,危中尋機,攻堅克難,確保生產經營工作有序開展;要抓改革攻堅、優化組織結構,想方設法以改革推動生產經營取得新實效;要突出重點,狠抓投資,倒排時間表,做好產品結構調整和重點項目推進工作;要優化布局、盤活資產,站在講政治的高度統籌推進優化制膠廠布局工作;要深入研究市場,面對目前低迷的市場,提前策劃好、部署好,在市場端布好局。

周建國最后強調,越是困難的時候,云膠集團越要確保精神更振奮、信心更堅定、措施更有力,在常態化疫情防控中戰勝困難、大展作為。

集團公司相關部門負責人,云膠集團領導班子成員及所屬企業負責人、本部各部門負責人參加調研座談。(文/李保龍  圖/周長娣)

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